Pulse
Concept d'outil de veille IA pour les équipes produit, conçu pour transformer le flux d'information en signaux actionnables plutôt qu'en anxiété de ne rien manquer.
Contexte
Les équipes produit sur l'IA suivent un secteur qui bouge plus vite que leur capacité à le traiter. La veille s'est fragmentée sur une dizaine de canaux, l'information circule, mais elle ne devient que rarement connaissance partagée.
Problème
Le FOMO n'est pas irrationnel : une annonce ignorée peut coûter une décision roadmap ou un repositionnement en retard. Le problème n'est pas le volume, c'est l'absence de structure pour passer du volume au contexte. La question d'un Head of Product n'est pas "qu'est-ce qui s'est passé ?" mais "qu'est-ce que ça implique pour ma roadmap ?".
Démarche
Le problème n'est pas l'accès à l'information, c'est la transformation. Entre l'article de recherche et l'entrée backlog, il y a un travail d'interprétation non outillé. Le concept s'est construit autour de ça : une interface pour faire ce travail, pas pour consommer du contenu. La référence n'est pas Twitter, c'est Bloomberg Terminal et Linear.
Ce que j'ai fait
L'unité centrale est le "signal", pas l'article : source typée, titre réécrit pour une audience produit, résumé orienté implication, score d'impact calculé. Le score (0-100) permet de scanner vingt signaux en trente secondes et de n'ouvrir que ceux au-dessus d'un seuil. Même logique que Stripe Radar : le chiffre fait le tri avant que l'humain lise.
Résultats & impact
Projet concept, sans métriques. Les retours sur maquette ont confirmé l'hypothèse : la distinction signal/contenu et le score d'impact ont résonné immédiatement. Ce qui reste ouvert : le workflow de contribution collective et l'articulation avec les outils existants (Notion, Linear).